Khoảng Strategic sourcing dynamics, llc
Strategy Sourcing Dynamics, LLC: Đẩy nhanh quá trình đưa sản phẩm ra thị trường với chuỗi cung ứng và tư vấn tìm nguồn cung ứng chiến lược
Strategy Sourcing Dynamics, LLC là công ty tư vấn tìm nguồn cung ứng chiến lược và chuỗi cung ứng hàng đầu, chuyên đẩy nhanh sản phẩm ra thị trường bằng cách xác định, tạo và tận dụng năng lực sản xuất của nhà cung cấp. Công ty hợp tác chặt chẽ với các nhóm kỹ sư về thiết kế để có thể sản xuất nhằm đáp ứng các mục tiêu về chi phí và chất lượng.
Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong ngành, Strategy Sourcing Dynamics đã khẳng định mình là một đối tác đáng tin cậy cho các doanh nghiệp đang tìm cách tối ưu hóa hoạt động chuỗi cung ứng của họ. Đội ngũ chuyên gia của công ty mang đến nhiều kiến thức và chuyên môn về tìm nguồn cung ứng chiến lược, thu mua, quản lý hậu cần, quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM), đàm phán hợp đồng, quản lý rủi ro, v.v.
Tại Strategy Sourcing Dynamics, trọng tâm là cung cấp các giải pháp tùy chỉnh đáp ứng nhu cầu riêng của từng khách hàng. Cho dù đó là giảm chi phí thông qua các sáng kiến tìm nguồn cung ứng chiến lược hay cải thiện hiệu suất của nhà cung cấp thông qua các biện pháp SRM hiệu quả - công ty có chuyên môn để giúp các doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình.
Một trong những điểm mạnh chính của Strategy Sourcing Dynamics là khả năng hợp tác chặt chẽ với các nhóm kỹ thuật của khách hàng về thiết kế cho khả năng sản xuất (DFM). Bằng cách cho các nhà cung cấp sớm tham gia vào quá trình phát triển sản phẩm và thiết kế sản phẩm có tính đến sản xuất - các công ty có thể giảm chi phí đồng thời cải thiện chất lượng. Cách tiếp cận này cũng giúp đẩy nhanh thời gian đưa sản phẩm ra thị trường bằng cách hợp lý hóa các quy trình sản xuất.
Các dịch vụ của công ty bao gồm:
1) Tối ưu hóa chuỗi cung ứng: Điều này liên quan đến việc phân tích các quy trình chuỗi cung ứng hiện có và xác định các khu vực cần cải thiện. Mục tiêu là giảm chi phí đồng thời nâng cao hiệu quả trên tất cả các khía cạnh của chuỗi cung ứng - từ thu mua đến quản lý hậu cần.
2) Tìm nguồn cung ứng chiến lược: Điều này liên quan đến việc xác định các nhà cung cấp mới hoặc đàm phán lại hợp đồng với những nhà cung cấp hiện có để tiết kiệm chi phí mà không ảnh hưởng đến chất lượng hoặc thời gian giao hàng.
3) Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM): Điều này liên quan đến việc phát triển mối quan hệ bền chặt với các nhà cung cấp dựa trên sự tin tưởng và tôn trọng lẫn nhau. Thực hành SRM hiệu quả có thể giúp cải thiện hoạt động của nhà cung cấp đồng thời giảm rủi ro liên quan đến sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng.
4) Đàm phán hợp đồng: Điều này liên quan đến việc đàm phán các điều khoản và điều kiện thuận lợi với các nhà cung cấp để đảm bảo rằng cả hai bên đều có lợi từ mối quan hệ này. Strategy Sourcing Dynamics có nhiều kinh nghiệm trong đàm phán hợp đồng và có thể giúp các doanh nghiệp đạt được kết quả tốt hơn.
5) Quản lý rủi ro: Điều này liên quan đến việc xác định các rủi ro tiềm ẩn trong chuỗi cung ứng và phát triển các chiến lược để giảm thiểu chúng. Bằng cách chủ động quản lý rủi ro, doanh nghiệp có thể giảm thiểu sự gián đoạn và duy trì hoạt động liên tục.
Tóm lại, Strategy Sourcing Dynamics, LLC là công ty tư vấn tìm nguồn cung ứng chiến lược và chuỗi cung ứng hàng đầu giúp các doanh nghiệp đẩy nhanh sản phẩm ra thị trường bằng cách xác định, tạo và tận dụng khả năng sản xuất của nhà cung cấp. Tập trung vào các giải pháp tùy chỉnh đáp ứng nhu cầu riêng của từng khách hàng - công ty đã khẳng định mình là một đối tác đáng tin cậy cho các doanh nghiệp đang tìm cách tối ưu hóa hoạt động chuỗi cung ứng của họ. Cho dù đó là giảm chi phí thông qua các sáng kiến tìm nguồn cung ứng chiến lược hay cải thiện hiệu suất của nhà cung cấp thông qua các biện pháp SRM hiệu quả - Strategy Sourcing Dynamics có chuyên môn để giúp các doanh nghiệp đạt được mục tiêu của mình.
Đã dịch