Khoảng Pcubed
Pcubed: Công ty tư vấn quản lý dự án và chương trình toàn cầu lớn nhất thế giới
Pcubed là công ty tư vấn quản lý dự án và chương trình toàn cầu hàng đầu cung cấp nhiều loại dịch vụ để giúp các tổ chức đạt được mục tiêu của họ. Với hơn 25 năm kinh nghiệm, Pcubed đã trở thành công ty tư vấn lớn nhất thế giới trong lĩnh vực này, với các văn phòng ở Bắc Mỹ, Châu Âu, Châu Á-Thái Bình Dương và Trung Đông.
Tại Pcubed, chúng tôi hiểu rằng mỗi tổ chức là duy nhất và yêu cầu các giải pháp phù hợp để đáp ứng các nhu cầu cụ thể của mình. Đó là lý do tại sao chúng tôi cung cấp một loạt các dịch vụ bao gồm tất cả các khía cạnh của quản lý chương trình và dự án. Các dịch vụ của chúng tôi bao gồm Dịch vụ quản lý thay đổi, PMaaS (Quản lý dự án dưới dạng dịch vụ), Quản lý danh mục đầu tư, Phân phối dự án & chương trình và Cải tiến PM.
Dịch vụ quản lý thay đổi
Thay đổi là một phần không thể tránh khỏi trong hành trình phát triển của bất kỳ tổ chức nào. Tuy nhiên, quản lý sự thay đổi có thể là một thách thức nếu không có hướng dẫn thích hợp. Tại Pcubed, chúng tôi cung cấp Dịch vụ quản lý thay đổi để giúp các tổ chức vượt qua thay đổi một cách hiệu quả. Nhóm của chúng tôi hợp tác chặt chẽ với khách hàng để xác định các rủi ro tiềm ẩn liên quan đến các sáng kiến thay đổi và phát triển các chiến lược để giảm thiểu chúng.
PMaaS (Quản lý dự án dưới dạng dịch vụ)
Quản lý dự án có thể tốn nhiều thời gian và nguồn lực cho các tổ chức. Đó là lúc PMaaS của chúng tôi phát huy tác dụng! Chúng tôi cung cấp các giải pháp quản lý dự án từ đầu đến cuối được điều chỉnh để đáp ứng các nhu cầu cụ thể của bạn. Nhóm của chúng tôi bao gồm các chuyên gia giàu kinh nghiệm sử dụng các công cụ và phương pháp tiêu chuẩn của ngành để cung cấp các dự án thành công đúng thời hạn trong phạm vi ngân sách.
Quản lý danh mục đầu tư
Việc quản lý đồng thời nhiều dự án có thể là quá sức đối với các tổ chức nếu không áp dụng các biện pháp quản lý danh mục đầu tư phù hợp. Tại Pcubed, chúng tôi cung cấp dịch vụ Quản lý danh mục đầu tư cho phép khách hàng ưu tiên các dự án của họ dựa trên các mục tiêu chiến lược đồng thời đảm bảo phân bổ nguồn lực tối ưu trong danh mục đầu tư.
Phân phối dự án & chương trình
Cung cấp các dự án thành công đòi hỏi các chiến lược lập kế hoạch và thực hiện hiệu quả được hỗ trợ bởi các phương pháp tiêu chuẩn ngành như phương pháp Agile hoặc Waterfall tùy thuộc vào yêu cầu hoặc sở thích của khách hàng. Tại Pcubed, các chuyên gia giàu kinh nghiệm của chúng tôi làm việc chặt chẽ với khách hàng trong suốt toàn bộ vòng đời của dự án từ khi bắt đầu cho đến các giai đoạn kết thúc để đảm bảo giao hàng thành công.
Cải thiện PM
Cải tiến liên tục là chìa khóa cho bất kỳ tổ chức nào hướng tới tăng trưởng. Tại Pcubed, chúng tôi cung cấp các dịch vụ Cải thiện PM nhằm giúp khách hàng cải thiện các quy trình quản lý dự án/chương trình hiện tại của họ bằng cách xác định các lĩnh vực cần cải thiện bằng cách sử dụng các phương pháp hay nhất trong ngành.
Tóm lại là,
Pcubed đã tự khẳng định mình là một trong những cái tên đáng tin cậy nhất trong lĩnh vực tư vấn quản lý chương trình/dự án toàn cầu nhờ kinh nghiệm dày dặn kéo dài hơn 25 năm cùng với khả năng điều chỉnh các giải pháp theo nhu cầu của khách hàng. Với các văn phòng trên toàn thế giới, nó cung cấp một loạt các dịch vụ bao gồm Dịch vụ quản lý thay đổi, PMaaS, Quản lý danh mục đầu tư, Phân phối dự án & chương trình cùng với Cải tiến PM nhằm giúp các tổ chức đạt được mục tiêu của họ một cách hiệu quả đồng thời giảm thiểu rủi ro liên quan đến việc quản lý các chương trình/dự án phức tạp.
Đã dịch