DIRAGIR Ôn tập

Khoảng DIRAGIR

DIRAGIR là công ty chuyên phát triển các kỹ năng lãnh đạo của các nhà quản lý, giám đốc điều hành, lãnh đạo và chủ doanh nghiệp. Trọng tâm chính của họ là lĩnh vực bán lẻ, bao gồm thời trang, hàng xa xỉ và ngân hàng. Với chuyên môn về phát triển khả năng lãnh đạo và hiểu biết sâu sắc về những thách thức và cơ hội đặc biệt của ngành bán lẻ, DIRAGIR đã trở thành đối tác tin cậy của nhiều doanh nghiệp đang tìm cách cải thiện khả năng lãnh đạo của mình.

Một trong những điểm mạnh chính của DIRAGIR là khả năng điều chỉnh các dịch vụ của mình để đáp ứng nhu cầu cụ thể của từng khách hàng. Cho dù đó là huấn luyện các nhà quản lý cá nhân hay thiết kế các chương trình phát triển lãnh đạo toàn diện cho toàn bộ tổ chức, DIRAGIR hợp tác chặt chẽ với khách hàng của mình để hiểu mục tiêu của họ và phát triển các giải pháp tùy chỉnh mang lại kết quả.

Trọng tâm phương pháp của DIRAGIR là cam kết giúp các nhà lãnh đạo phát triển các kỹ năng họ cần để thành công trong môi trường kinh doanh phát triển nhanh chóng ngày nay. Điều này không chỉ bao gồm các năng lực lãnh đạo truyền thống như tư duy chiến lược và ra quyết định mà còn bao gồm các kỹ năng mới hơn như trí tuệ cảm xúc và khả năng thích ứng.

Để đạt được mục tiêu này, DIRAGIR sử dụng một loạt các công cụ và kỹ thuật được thiết kế để giúp các nhà lãnh đạo xây dựng sự tự nhận thức, xác định các lĩnh vực cần cải thiện và phát triển các thói quen mới hỗ trợ khả năng lãnh đạo hiệu quả. Chúng bao gồm các buổi huấn luyện trực tiếp với các huấn luyện viên có kinh nghiệm, những người cung cấp phản hồi và hướng dẫn được cá nhân hóa; hội thảo nhóm cho phép người tham gia học hỏi lẫn nhau; các mô-đun học tập trực tuyến có thể truy cập mọi lúc, mọi nơi; và hỗ trợ liên tục thông qua đăng ký thường xuyên với huấn luyện viên hoặc người cố vấn.

Một khía cạnh quan trọng khác trong phương pháp của DIRAGIR là tập trung vào kết quả. Công ty hiểu rằng đầu tư vào phát triển lãnh đạo có thể tốn kém cả về thời gian và tiền bạc. Đó là lý do tại sao họ làm việc chăm chỉ để đảm bảo rằng mọi chương trình họ thiết kế đều mang lại kết quả có thể đo lường được, phù hợp với các mục tiêu chiến lược của khách hàng.

Ví dụ: nếu khách hàng muốn cải thiện điểm hài lòng của khách hàng thêm 10%, DIRAGIR sẽ thiết kế một chương trình đặc biệt nhằm phát triển các kỹ năng cần thiết để đạt được mục tiêu này – chẳng hạn như cải thiện giao tiếp với khách hàng hoặc nâng cao kiến ​​thức về sản phẩm của nhân viên bán hàng. Sau đó, họ sẽ theo dõi tiến độ so với mục tiêu này trong suốt chương trình bằng cách sử dụng các số liệu như khảo sát phản hồi của khách hàng hoặc phân tích dữ liệu bán hàng.

Nhìn chung, điều khiến DIRAGIR khác biệt so với các công ty khác cung cấp các dịch vụ tương tự là chuyên môn sâu của họ trong cả phát triển lãnh đạo VÀ động lực của ngành bán lẻ. Bằng cách kết hợp hai lĩnh vực kiến ​​thức này thành các giải pháp phù hợp với nhu cầu của từng khách hàng đồng thời tập trung vào việc mang lại kết quả có thể đo lường được, khiến họ trở thành đối tác lý tưởng cho bất kỳ tổ chức nào đang tìm kiếm những cách hiệu quả để nâng cao hiệu suất của nhóm quản lý trong lĩnh vực Bán lẻ (Chế độ, Luxe, Banque) .