A

Alex Freeman

3 năm trước

Tôi được huấn luyện bởi Karl Sanford, lúc đó là CT...

Tôi được huấn luyện bởi Karl Sanford, lúc đó là CTO của Genencor International. Đây là khung thời gian năm 2003. Anh ấy mời tôi đến nói chuyện với anh ấy tại văn phòng Palo Alto của anh ấy. Anh ấy yêu cầu tôi thuyết trình về công ty mới thành lập của tôi trong lĩnh vực công cụ công nghệ sinh học. Anh ấy không ký NDA và đảm bảo rằng tôi đã đề cập đến nhiều chủ đề. Tôi phát hiện ra từ các nhân viên khác tại công ty của anh ấy vào ngày thuyết trình hôm đó rằng anh ấy đã đầu tư vào một công ty Úc cung cấp công nghệ rất giống và sử dụng chúng tôi để đàm phán với họ và chơi với chúng tôi. Người đàn ông ở tầm vóc của mình không nên chơi với những người coi thường vận may và làm việc chăm chỉ để gây quỹ nhưng có ý tưởng tốt. Thay vào đó, anh ta nên thể hiện đạo đức tuyệt vời mặc dù điều đó không phạm pháp. Có một sự khác biệt giữa hai điều mà anh ta nên biết với tư cách là một nhà lãnh đạo của một công ty.

Đã dịch

Bình luận:

Miễn bình luận